Get Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: Intensivtraining PDF

By Prof. Dr. Volker Drosse, Prof. Dr. Ulrich Vossebein (auth.)

ISBN-10: 3322867560

ISBN-13: 9783322867568

ISBN-10: 3409326111

ISBN-13: 9783409326117

Prof. Dr. Volker Drosse ist Fachleiter für Controlling und Rechnungswesen
an der FOM in Essen.
Prof. Dr. Ulrich Vossebein lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und advertising and marketing an der Fachhochschule Gießen-Friedberg und ist Unternehmensberater in den Bereichen Qualitätsmanagement und strategisches Marketing.

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2) entsteht. Jeder Teilbereich muss seine Ziele aus dieser Hierarchie ableiten und in das gesamte untemehmerische Zielsystem einordnen konnen. 3: Zieltransparenz In einem Untemehmen werden zurzeit eine Vielzahl von QualiHitszirkeln gegrtindet, urn die Produkt- und die Prozessqualitat im gesamten Untemehmen zu verbessem. In einer Abteilung sind besonders engagierte Mitarbeiter aktiv, denen es gelingt, innerhalb einer sehr kurzen Zeit 25% der Kosten in dem von ihnen untersuchten Bereich einzusparen.

Diese Betriebe werden teilweise als reine Zuschussbetriebe geftihrt, so dass dort weder die Moglichkeit noch die Notwendigkeit einer Gewinnerzielung vorliegt. 44 Obwohl die Erzielung von Gewinn als unternehmerisches Zielleicht nachvollziehbar ist, ergeben sich sowohl in der Theorie als auch in der Praxis eine Reihe weiterer ZielgroBen, die von den Unternehmen mehr oder weniger stark verfolgt werden (vgl. 1). 1: Unternehmensziele Insbesondere in den Zeiten, in denen es dem Unternehmen relativ schlecht geht, gewinnen die finanziellen Ziele sehr stark an Bedeutung.

Ein reines Mengenverhaltnis dar: " "t"t =------~~~--~~--~~ Ausbringungsmenge (Output) Pro duktl~a Einsatzmenge (Input) Eine Gesamtproduktivitat eines Unternehmens lasst sich aufgrund der fehlenden Moglichkeit der Addition unterschiedlicher Faktoreinsatzmengen nieht erreehnen. B. die Arbeitsproduktivitat (ProduktionsmengelEinsatz mensehlieher Arbeitskraft) oder die Materialproduktivitat als teehniseher Ergiebigkeitsgrad (ProduktionsmengelMaterialeinsatzmenge) . Bei einer im Vergleieh niedrigeren oder hOheren Produktivitat sind zahlreiehe Ursaehen denkbar, hier soUte nieht vorsehneU auf Qualitatsveranderungen des Produktionsfaktors gesehlossen werden.

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Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: Intensivtraining by Prof. Dr. Volker Drosse, Prof. Dr. Ulrich Vossebein (auth.)


by Michael
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